Росс Маккаммон «У них так принято»
Фев 07, 2019 / BOOK

Перед Новым Годом мы на работе разыгрывали «Тайного Санту», это когда ты пишешь желаемые подарки на листочке, вбрасываешь их и кто-то рандомно вытягивает твою бумажку и исполняет твои желания. А может и не исполняет… Сейчас для розыгрыша тайного санта уже онлайн сервисы придуманы, но мы делали это душевнее — бумажками.

В моем списке пожеланий 70% пунктов были разные книги.

В результате мне досталась книга из списка —  Росс Маккаммон «У них так принято», 2015 г.

На самом деле она называется «У них так принято. Как правильно пожимать руку, вовремя затыкаться, работать с м*даками и другие важные скиллы, которым вас никто никогда не учил»
Главное разочарование книги — там нет информации, как работать с мудаками, но есть очень много других полезных советов. А о том как работать с мудаками есть книга «Не работайте с м*даками» Роберта Саттона

Книга «У них так принято» актуальна ещё и тем, кто планирует проходить собеседования в ближайшее время, потому что в ней много историй связанных с тем, как Росс устраивался на работу или принимал на работу других.

 

Немножко об авторе — Росс Маккаммон это редактор в журнале Esquire с 2005 по 2016 года. Он курировал разделы: кино, музыка, рестораны и напитки, автомобили и этикет. Вел в журнале рубрику «Самые сомнительные премии Esquire», ежегодный обзор «Лучшие бары Америки» и ежемесячный раздел «Правила этикета». Книга написана очень легко и с юмором, я смеялась в голос читая истории.

Книга мне однозначно понравилась, это легкое чтиво для отдыха. В ней нет тонны полезной информации, а та что есть либо не применима в России, либо очень легко проверяется и применяется на практике. Например, там есть чудесный тест «пиво и щенок» направленный на выявление уровня доверия к оппоненту.

Но сегодня я пишу отзыв на эту книгу ради одной длинной цитаты, которая заставляет меня крепко задуматься и пересмотреть своё поведение, как исполнителя на моём рабочем месте:

Теперь я руководитель. Когда я вижу, что сотрудник слишком долго возится с чем-то, я говорю ему, чтобы он передал эту работу мне. Как есть. Торопиться неправильно. Но работать слишком медленно — это ужасно. Последнее, чего хочет ваш руководитель, — остаться один на один с невыполненной до конца чужой работой тогда, когда исправить уже ничего невозможно. Самое плохое, что может сделать молодой сотрудник, — стать излишне привередливым и избирательным в работе. Часто результат мучений не улучшается ни на йоту, сколько бы человек с ним не возился. Так сдавайте свою работу как можно раньше, чтобы в нее безболезненно можно было внести изменения. Вы по определению должны иногда выдавать неудачные результаты.

Очень много отрывков из книги я читала Диме вслух, а это значит что мне они запоминались и мне очень хотелось ими с кем-нибудь поделиться.
В моем телефоне множество сфотографированных страниц с разными мыслями автора, но их я не буду выливать в свой отзыв, я уверена что они зацепят каждого читателя и без моей наводки. А наводку на хорошую и легко книжку я вам дала.